疫情环境下,想进铁饭碗“央企 ”应该报考哪些大学和专业

推荐高校：四川大学、北京大学 、北京协和医学院
、上海交通大学、浙江大学 、南京医科大学、华中科技大学等 推荐专业：口腔医学
、基础医学、临床医学 、公共卫生与预防医学等 理由：医药类央企如中国医药集团总公司等，对医学类专业的毕业生有较大需求。

推荐高校：中国人民大学
、复旦大学、北京大学 、中央财经大学
、南开大学所选专业：经济学、统计学说明：金融类前景和薪资有保障 ，但本科生一般会选取进修 。各国有银行总行 、国有保险公司总公司新人转正后工资可观
，到“行业精英
”阶段时会达到年薪几十万到年薪百万
。

就业方向：国有航空公司
、机场的地勤维修岗位。报考建议：专科分数可报考中国民航大学相关专业，要求男生且动手能力强 。 铁道车辆 就业方向：铁路局（男生）或城铁公司（女生 ，城市轨道方向）。专业特点：铁路类院校男生签约率高，女生选取城铁方向工作环境较好但待遇略低
。

海关管理专业：上海海关学院、对外经贸大学为该专业主要培养院校。毕业生可通过定向招录进入海关系统公务员岗位
，每年“海关业务”岗仅限该专业报考，竞争压力较小 。油气储运工程专业：未明确具体高校 ，但就业方向明确指向中石油 、中石化
、中海油等大型央企
，提供体制内编制岗位，福利优厚
。

西南交通大学西南交通大学是中国土木工程、交通工程教育的发源地之一 ，拥有轨道交通工程领域的优势学科。兰州交通大学 、石家庄铁道大学、大连交通大学
、华东交通大学和重庆交通大学等高校
，也因其在铁路工程和管理方面的特色和优势，成为进入铁路系统的好选取 。

央企值得跳私企么

〖壹〗、不建议轻易从央企跳槽到私企 ，是否跳槽需结合个人情况综合判断
。央企具有显著优势：央企的稳定性是其核心优势之一。央企受国家政策支持
，抗风险能力强，尤其在疫情后经济波动期 ，私企破产 、裁员现象频发
，而央企员工极少面临失业风险 。

〖贰〗
、另一方面，由于经济的不确定性 ，私企在招聘时也会更加谨慎，避免因为招聘不当而带来的经营风险
。因此
，对于从央企转去私企的求职者来说，他们可能需要面临更为严格的面试和筛选流程 ，以及更低的薪资待遇和福利保障。

〖叁〗、风险偏好：若追求稳定 、工作生活平衡
，国企更优；若渴望高回报
、接受不确定性，私企更合适 。职业阶段：30岁前可尝试私企积累经验 ，35岁后若未进入管理层
，需考虑转型或降低预期；国企员工若想跳槽，需提前学习私企所需技能（如数据分析、项目管理）
。

〖肆〗 、对行业前景的判断：用户指出央企所在地产行业“前景较差 ，无新机会 ”
，而私企互联网小厂虽未明确前景，但若处于上升赛道（如AI
、大数据） ，可能更符合其对“新体验和提升感”的需求。

〖伍〗、的岗位暂时达不到
，不过做主管是没问题的，对方对我很满意；本来一开始自己是拒绝的 ，但是老公的劝说也让我考虑了，可以先以主管的身份进去
，发展快的话之后经理的岗位希望还是很大的；自己犹豫了一段时间，一 是在央企工作也遇到瓶颈 ，二是私企提供的薪资很诱人 
，也在老公的鼓励下，年后就提了离职 ，3月中旬入职了私企 。

〖陆〗 、其实还是看你自己的能力
，如果你的能力足够大，那么跳去小企业工资也就不是很低 ，而且还能照顾家里
，我们苦再多钱，不都是为了家嘛 ，我觉得还是回家
，不可惜。

为什么要进央企国企?

〖壹〗
、选取进入央企国企的核心原因在于其稳定性、抗风险能力 、适度福利与工作自由度，适合追求生活平衡、风险规避且无强烈晋升野心的人群
。具体分析如下：稳定性极强 ，职业风险低零裁员传统：央企国企通常承担国家战略任务或民生服务职能，经营稳定性远超私企。

〖贰〗
、人们挤破头进央企国企
，主要因为央企国企综合性价比高、社会地位与尊重感强 、长期安稳性突出，能满足物质与精神双重需求 。具体如下：综合性价比高工资水平有优势：从社平工资数据来看 ，2018年度全国社平工资中
，国企社平工资大于4万元，私营企业社平工资不到5万 ，国企社平工资远高于私企
。

〖叁〗
、稳定性与福利待遇：人们倾向于选取国企和央企
，因为这些单位提供稳定的工作岗位和相对较高的薪酬，以及一系列福利 ，如医疗保险、住房公积金和年终奖金。相比之下
，辞职后可能面临寻找新工作的不确定性，新岗位的收入和福利可能不如前者 。

〖肆〗 、工作与生活稳定“体制内
”编制保障：央国企背靠国资委 ，员工享有正式国企“编制”
，部分央企还享受事业编制
。这种编制保障为员工提供了稳定的工作环境，不用担心企业倒闭
、裁员等问题导致失业。员工可以安心工作 ，规划自己的职业生涯，长期发展 。

疫情冲击后建筑央企如何高质量发展

疫情冲击后建筑央企高质量发展需从系统思维、创新驱动 、业务结构优化
、经营指标体系优化、内部资源整合 、高质量创效回款等多方面入手
，以质量
、效益、效率为核心推进可持续发展
。具体措施如下：坚持系统思维观念 统筹推进高质量发展：高质量发展是一项系统工程，需统筹兼顾 、系统谋划、整体推进。

行业结构优化与长期趋势疫情作为外部冲击 ，加速了建筑行业优胜劣汰的过程 。短期来看
，资金实力弱
、管理粗放的企业面临淘汰；长期来看，行业将向技术密集型、管理精细化方向转型
。例如 ，BIM普及 、装配式建筑推广
、绿色建筑标准提升等趋势
，将推动企业提升核心竞争力，实现高质量发展。

切实保障和改善民生承担社会责任：建筑企业尤其是建筑央企要积极承担社会责任 ，提高农民工收入水平
，保障农民工合法权益，在国家抢险救灾与民生保障工程中主动担当作为 ，支撑国家经济发展与社会稳定 。2022年全国从事建筑业的农民工比重较高
，企业在保障农民工权益方面责任重大。

保障国计民生，稳定经济基础在疫情冲击下 ，民营企业面临较大经营压力，而国企央企凭借资源调配能力和政策支持
，优先保障能源、通信 、交通
、粮食等基础行业稳定运行
。例如，电力、石油 、物流等领域国企持续供应 ，确保社会基本运转
，为民生提供坚实后盾。

保安全生产：严格落实企业主体责任，全面开展安全生产专项整治三年行动 ，抓紧抓实疫情防控常态化条件下安全生产工作 。保高质量发展：牢牢坚持新发展理念
，突出质量第效益优先，推动质量变革
、效率变革、动力变革 ，努力实现有质量有效益的经济增长
，更好服务党和国家工作大局
。