上半年厨电业部分上市公司将实现扭亏为盈

〖壹〗 、023年上半年部分厨电上市公司通过行业复苏与战略调整实现扭亏为盈，净利润显著增长。具体表现及原因如下：行业整体复苏 ，销售额同比增长厨卫刚需品类零售额增长：2023年上半年
，厨卫刚需品类合计零售额为468亿元，同比增长2% 。

〖贰〗
、香江电器：营收43亿元 ，同比下降17%；归母净利润2530万元
，同比下降52%，港股上市首日破发
。爱仕达：营收170亿元 ，同比基本持平；归母净利润2755万元
，实现扭亏为盈。其工业机器人业务为铸造、电子 、新能源等行业提供解决方案，成为新增长点 。

〖叁〗
、营收持续下滑 ，但利润实现扭亏营收连续6年下滑：自2017年以来，惠而浦中国营收持续下降
，2022年全年营收464亿元，同比下滑153%；2023年第一季度营收06亿元 ，同比下滑136%
。营收缩水近四成
，显示市场压力依然较大。

〖肆〗、石头科技：营收同比增249%，国内线上市占率达257% ，下半年将推多款新品 。传统零售企业：苏宁易购：营收同比降60.25%
，净亏损241亿元，虽线下专业店经营利润盈利 ，但扭亏为盈仍无起色
。国美零售：预计营收同比降超45%
，亏损超25亿元，面临供应商货款 、欠薪等危机。

〖伍〗
、022年上半年 ，东芝电视销售量占率超越夏普、索尼与松下
，拿下日本市场第一，2024年9月 ，其在日本市场销售额和销售量占率均居第一 。gorenje：这是欧洲知名高端家电品牌，2018年被海信收购
，18个月后扭亏为盈，2021年预计盈利3亿元。

老板电器叶丹芃:厨电换档,健康套系化将成主流

老板电器叶丹芃认为 ，厨电行业正经历换档期
，健康套系化将成为未来主流趋势
。 这一判断基于市场环境变化 、消费需求升级以及企业营销模式创新等多重因素，具体分析如下：市场环境变化：增速放缓与渠道变革倒逼行业转型行业增速下行压力显著：2019年厨电市场整体增速明显放缓 ，2020年受疫情影响延续低迷态势
，线下营销渠道遭遇冲击。

老板电器叶丹芃认为智能化是厨电行业趋势，现阶段不应以智能化寻求费用差 ，同时认为涨价对龙头企业危中有机
，企业应围绕用户创造价值 。

价值观输出：老板电器CMO叶丹芃提出“烹饪属于每个人”，ROKI数字厨电通过技术降低烹饪门槛 ，激发创作欲望
。情感连接：数字菜谱的分享与还原功能
，将烹饪转化为情感表达媒介（如异地家庭共享“妈妈的味道 ”）。

疫情后,干态洗碗机为何能够成功“出圈”?

〖壹〗、疫情后，干态洗碗机成功“出圈 ” ，主要得益于其精准契合了消费者对洗净度和健康度的核心需求，同时通过技术创新和本土化设计解决了传统洗碗机的诸多痛点 。

〖贰〗
、加强消费教育
，提高市场渗透率市场潜力巨大：相比发达国家60%-70%的普及率，中国洗碗机市场渗透率仅3% ，仍处于普及红利期
。疫情后消费者健康意识提升
，但消费观念仍需引导，多数人仍将其视为改善型产品而非必需品。

〖叁〗、简单点来说 ，华帝干态洗碗机将洗碗机实现了升级
，一台洗碗机相当于洗碗机和消毒柜的结合 。它拥有双风机环流干燥系统，真正做到无残水 ，纯干态
。随着国人健康意识的不断强化
，对抑菌存放除菌类产品的需求，势必成为后疫情时代的一种常态。

〖肆〗 、后疫情时代 ， 健康 安全
、节能环保将成为洗碗机今后主要发展方向 。在这一现状下
，“能效、水效
”的划分就尤为重要——洗碗机国家标准GB38383《洗碗机能效水效限定值及等级》相应出台，而《中国厨房洗碗机水效标识实施规则》也已于2021年4月1日开始正式实施
。

“新轻厨 ”套系厨电惊艳亮相!格力电器差异化创新欲引领厨房升级新时代...

〖壹〗 、格力主动破局：作为行业龙头 ，格力电器通过提升产品创新力满足个性化需求，推出“新轻厨套系厨电
”
，跳脱传统思维，从全新厨房视角切入 ，实现从单品到套系
、从体验到服务的全方位升级。

〖贰〗、万象系列厨卫产品的惊艳亮相
，引领了家电行业“国潮”产品的爆发趋势，颠覆了人们对热水器 、厨电甚至更多电器的认知 。在国货热潮兴起的背景下 ，万家乐通过融入艺术
、科技、智能等元素
，并与现代元素嫁接，刷新了人们对品牌的认知 ，成为“国潮 ”的优质代表。万家乐的转型与发展历程 万家乐的转型求变早有迹可循
。

四大厨电上市公司年报公布,折射行业两大发展趋势

〖壹〗 、四大厨电上市公司年报折射出的行业两大发展趋势为：不断拓宽产品边界
，多品牌多品类成趋势；探索布局多元渠道，新兴渠道成为厨电企业新的增长点。不断拓宽产品边界 ，多品牌多品类成趋势行业背景与挑战：2020年
，厨电行业面临增速放缓和疫情冲击的双重压力，传统品类如油烟机
、燃气灶的零售量和零售额均出现下滑 。

〖贰〗、美的集团将厨电事业部和热水器事业部整合成一个事业部 ，具体信息如下：合并概况 美的集团执委会已审批决定，将烟机 、灶具、洗碗机
、消毒柜的产、研 、供
、销职能整体并入热水器事业部
，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并
。

〖叁〗、华帝股份净利润连年下滑 ，盈利能力持续堪忧
，主要受行业环境 、计提减值及内部管理等多重因素影响，2023年一季度业绩有所回暖。 以下是对其具体情况的分析：行业环境与业绩表现行业遇冷与盈利下滑：受上游房地产关联风险及疫情影响 ，厨电行业整体发展压力增大
，华帝股份也难逃盈利下滑局面 。

火星人集成灶为首的他们,在疫情时代下率领品牌突围

火星人集成灶在疫情时代下通过多品类布局
、科技创新、精准营销等策略实现品牌突围，其核心模式可归纳为“品类协同+科技驱动+场景渗透”
。

在疫情导致的行业困境中 ，金帝集成灶选取逆势而上
，不仅召开了行业首场线上年会，吸引了大量关注和互动 ，还斥巨资续约超一线明星作为品牌代言人
，继续扩大品牌投入。这一系列举措表明，金帝集成灶在疫情之下并未选取收缩 ，而是看到了市场中的机遇，通过品牌扩张来抢占市场份额 。

火魔师集成灶在加速内卷 、同质化严重的市场环境下
，可通过聚焦产品研发创新
、强化品牌建设与年轻化转型、深化多元化渠道布局 、完善售后服务体系等策略实现突围
。

营收冠军易主：2021年火星人超越浙江美大登顶营收榜首，2022年蝉联第一 ，行业从“美大时代
”进入“火星人时代”。

供应链品牌“情人猫 ”在后疫情时代通过全供应链模式
、精准定位及创新驱动实现突围
，成为内衣行业的黑马 。

在后疫情时代，消费者行为和市场环境发生了显著变化
。凯度询问通过深入分析 ，提出了八大消费人群画像
，并围绕这些人群画像探讨了全链路粉丝运营的策略，同时提供了丰富的案例和品牌突围、转型的分析。